Как да мотивирате екипа си

Как да мотивирате екипа си

В средата на тази рецесия в света, фирмени продажби са определени, съкращенията са изявени, сигурността на работното място е продиктувано от числа, а останалата част от персонала е измъчен, претоварен и просто се опитва да поддържа нещата да не отиват на още по – зле. И на всичко отгоре моралът на служителят е най – нисък за всички времена. Така че, как да поддържате духа на служителите висок в „ниска” икономика?

Да се набавят и задържат клиенти е на първо място в списъкът на безпокойството на един лидер, но какво прави той, за да се чувстват служителите му щастливи и продуктивни? Затова вашият екип иска да знае две неща: Едното е, че те имат значение за вас и вашия бизнес и другото е, че искат да знаят и чуят от вас, че имат принос за развитието на вашият бизнес. Сега е момента да проведете достатъчно разговори с екипа си, за да разбере той колко го вълнувате и искате да сте част от тях и те част от вас. Което определено ще ги мотивира и задържи...
Прочети цялата публикация

Коментари

Tози сайт използва "Бисквитки". Научи повече Приемам

Моля, запознайте се с нашите Общи условия и Политика за поверителност