Приготвили сме ви още 13 съвета, които онлайн списанието „Business News Daily” представя на вашето внимание. За възможно най-експертна оценка са интервюирани 27 водещи фигури на фирми от цял свят и от различни области на бизнеса.
14. Правете нещата по-интересни
„Едно от най-добрите награди от добрия шеф е способността да прави работата на служителите си по-интересна и желана. Всеки трябва да знае, че прави нещата, които трябва да прави и трябва да бъде въодушевен за това. Създаването на такива емоции е добро упражнение и за вас като шеф. Ако не сте в състояние да отграничите защо нещаъа, върху които работим са толкова важни, занчи може би са грешните такива.“ – Айтекин Танк, CEO на JotForm
15. Разпознавайте силните страни на служителите си
„Станете добри в разпознаването на силите на другите, независимо от тяхната позиция във фирмата. Има толкова много изследвания, които потвърждават, че когато внимавате и следите качествата на другите, вие всъщност успявате да създадете по-добра връзка с тях и да използвате взаимното си партньорство по най-добър начин.“ – Д-р Кариса Такър, мениджмънт психолог.
16. Водете с любов!
„Има толкова много съвети за фокус върху такива тактики. Ако повече шефове водеха бизнеса си отвътре навън – с любов към компанията си, с любов към клиентите си и с любов, към хората, които движат дейността, то първо – решенията ще бъдат взимани много по-точно и ясно. Второ – лидерите, които са способни да обичат, са много по-склонни към успех.“ – Лори Томас, CEO на Web Marketing Therapy
17. Вярвайте на екипа си
„Успехът на цялата компания зависи изцяло от успеха на екипа, който работи за нея. За да бъдете по-добър шеф, трябва да бъдете в състояние да разпознавате слабостите и да вярвате, че екипът, който сте създали е способен да компенсира тези страни и да допълва със собствените си силни такива.“ – Ашли Морис, CEO на Capriotti’s Sandwich Shop. (http://capriottis.com/index.php)
18. Бъдете разбиращи и съпричастни
„Съпричастността е най-доброто качество, което можете да притежавате като добър шеф. Създава един мост между вас и служителите ви и това какво иска бизнесът и какво искат те. Ако можете да застанете на мястото на човек от екипа ви, то това автоматично ви носи по-добро изпълнение на задачите.“ – Ром Уеб, изпълнителен директор на Open Standards Research
19. Изказвайте благодарности на служителите си
„Не оставяйте някой незабелязан за добре свършената от него работа. Когато дойде подходящ момент, погрижете се да им изкажете обратна връзка по задачките. Ако коментарите не са добри – направете ги дискретно, никой не обича да бъде излаган пред хората, с които работи.“ – Ким Литълфилд, вице_президент на Кеystone Partners
20. Обвържете се с екипа си
„Много е лесно да забиете глава и да работите нон стоп, но накрая на деня ще установите, че сте също толкова продуктивни, колкото и останалата част от екипа ви. За това просто спрете да го правите и бъдете човек. Излизайте за по питие, храна, смейте се заедно и научете за всекиго по нещо различно от това, което прави по цял ден с вас в офиса. Ще видите колко по-щастлива ще бъде атмосферата като краен резултат.“ – Джеръми Смит, съосновател и стратегически съветник в SpotHero
21. Спрете да управлявате малките задачки
„Отстъпете крачка назад и дайте свободата на служителите си сами да определят как да постигнат целите си. Съветвайте ги как да го направят и им дайте свободата да намерят най-добрият за тях начин това да се случи“ – Катрин Прусински, вице президент на Vision Alignment
22. Приемайте коментари и критики.
„Винаги помнете, че да си мениджър е привилегия. Добрият шеф трябва да помага на хората, да учи нови неща и да бъде отворен към мнения и коментари върху работата си от всеки работещ под негова опека.“ – Арън Чарлсуърд, вице президент на Vonage Business Solutions
23. Благодарете на служителите си
„Казвайте „Благодаря!“. Всички служители се чувстват оценени така и не само работят по-здраво, но и вярват повече на шефовете си. По-мотивирани са и се чувстват ангажирани с работата си.“ – Ерик Мосли, CEO на Globoforce (http://www.globoforce.com/)
24. Дръжте вратата си отворена
„По този начин приканвате служителите си да бъдат по-отворени за разговор с вас, както и да споделят идеите си, да бъдат креативни и продуктивни. Така и нищо няма да остане скрито от вас и създава една по-сплотена атмосфера.“ – Лу Соломон, основател и CEO на Interact (http://www.interactauthentically.com/)
25. Помагайте на хората от екипа си да се развиват
„Добрият мениджър инвестира в кариерното развитие на служителите си – това не само помага на тях , но и на вас и вашият бизнес“ – Дейв Маккей, президент на Ceridian (http://www.ceridian.com/)
26. Винаги предлагайте емоционална подкрепа
„Това, което наистина може да ви отличи е като ги подкрепяте, когато имат нужда. Всеки от нас се сблъсква с болно дете или болест, наистина добрият шеф ще ви накара да осъзнаете, че семейството е на първо място. Той ще намери начин да покрие работата ви и ще ви остави да се концентрирате върху каквото е най-важно в момента.“ – Елизабет Спейн, вице_президент на WinterWyman (http://www.winterwyman.com/)
