Често хората казват: „Аз ако имах толкова и толкова пари,
щях да направя такава и такава фирма”, както и че без пари никакъв бизнес не
може да се започне. Да, но обикновено тези, които мислят така, биха се
провалили в начинанието си. Т.е нещата са малко по-комплексни и значително
стоят по друг начин на практика. Желанието за правене на бизнес е в основата на
всичко, тръпката към този тип дейност и към самият вид бизнес – дали ще е
онлайн бизнес, дали малка ферма, дали строителна фирма, счетоводна фирма, малко
магазинче в квартала или към каквото имате интерес и видите възможност за
развиване на някаква идея. Освен желанието, следва моментът със здравите нерви
и характерът, както и да разбираме от вида на бизнеса, или ако не го разбираме
добре, но сме проявили интерес и сме видели някаква бизнес възможност – следва
да придобием знания за тази сфера задължително. Ако не си познаваме бизнеса и
бизнес нишата добре, не можем да прилагаме иновации, както и не можем да сме
конкурентоспособни в дългосрочен план, което е равнозначно на провал. Е,
провалът в бизнеса не е толкова страшен – всеки пада и става, характерът го
споменах в началото точно затова. Както и да не се уплашим да рискуваме при
добри възможности, така и да не се уплашим и да не можем да реагираме адекватно
при загуба на пари или важни клиенти например. Т.е ако мислите, че правенето на
бизнес Ви влече и в същото време не Ви е страх от провал и от множеството
препятствия, които ще срещнете по пътя на осъществяването на бизнес мечтата –
действайте и рискувайте!
А сега вече на дневен ред идва темата за парите. В случая
по-точно е за парите за старт на някакъв бизнес. Да кажем, че сме проучили
добре нишата, направили сме си бизнес план, имаме идея кои са сериозните
препятствия и къде са ни възможностите да пробием, горе долу знаем силните и
слабите си страни, както и тези на конкурентите, и идва времето да се „хвърлим”
в бизнеса.
Най-добре е да стартираме с малко, с максимално нисък риск и
с малък обем производство. Така ще се научим кое как става и кое как не се
прави, а също така ще можем да си дадем ясна преценка дали ставаме за този вид
бизнес. Дали ни е подходящ екипът или имаме нужда от промяна, дали екипът ни е
сериозен и на действия, не само на планиране и „на думи”, както се казва. Това,
особено в България, е много важно. То е много по-важно от това с колко пари
започваме. Добре е да знаем, че почти всяка голяма днес фирма, е започнала с
малко, а след това разширява дейността си и се рефинансира.
